自2005年与伙伴创立百洋医药（301015）集团于今，宋青在这家健康产业集团的任职时期，已占据她个东说念主处事生存的2/3。其余的1/3，是她废弃了“大夫”的铁饭碗，转行参预医企从事营销责任。这个遴选，即便现在看来也算“小众”。

　　但恰是这个“小众”遴选，让宋青成为面前医药行业的杰出人物。从性别看，身为百洋医药集团董事、总裁的宋青，是行业中的“少数”，但从行业看，她拓荒的百洋已经成为医药革命鸿沟的新势力。

　　3月4日，“三八”国外妇女节前夜，宋青袭取了《逐日经济新闻》记者（简称NBD）采访，敷陈了我方在企业家变装和女性变装中的体会。她说，公司不会刻意强调“女高管”“女企业家”，应该死力于于为每一位职工提供对等的舞台，让每个东说念主的后劲齐能获取充分进展。

　　百洋医药集团总裁、董事宋青

　　靠近挑战需要意识和勇气，更需要配称身边的伙伴

　　NBD：您怎么参预医药行业的？在这个行业中，什么诱骗您握住深耕和发展？

　　宋青：在阿谁时间，我加入医药行业亦然一种很当然的遴选。我是1992年从医学院校毕业后，开启了大夫生存，后转行参预医药行业，从事营销责任，曾担任丽珠集团（000513）丽珠医药营销副总司理。2005年，我联袂一群志同说念合的伙伴，创立了百洋医药，本年也迎来了公司20周年发展的里程碑。医药行业是东说念主命关天的奇迹，需要高度株连感，百洋的愿景所以科技革命优化医疗场景，这是鼓吹我长久上前的初心，亦然我合手续深耕的中枢能源。

　　NBD：在任业发展说念路上印象最真切的挑战是哪一个？您是怎么克服它的？

　　宋青：创业之路充满诸多挑战，很难说出哪一个是最难的，靠近这些挑战的格调更紧迫——不仅需要坚贞的意识和逆水行舟的勇气，更需要配称身边的伙伴，充分转化并整合一切可用资源，联袂并进，共同应酬。在这也曾过中，个东说念主得以练习成长，团队与组织也在练习中握住向上，好意思满共同进化。

　　NBD：医药行业时刻更新换代很快，您是怎么普及我方，拓宽视线，以提示公司藏身市集？

　　宋青：学习是成长的基石，尤其在医药行业，革命更是中枢驱能源。动作企业护士者，必须保合手前瞻性想维，合手续学习，紧跟行业动态。自百洋创立之初，咱们就缔造了市集探讨部，专注于跟踪行业前沿趋势、分析市集变化，确保企业在竞争中保合手最初地位。同期，咱们也珍贵居品、时刻与市集的麇集，既要有安妥人命科学发展划定的顶层盘算，也要瞻念察患者和市集的本色需求，竟然约略让好的革命居品优化医疗场景。

　　女性应在任场中充分进展自己的特有后劲和上风

　　NBD：关于想要在医药行业发展的女性，您以为她们需要具备哪些关节手段和教会？

　　宋青：我长久以为，性别不应成为预料处事才调的要领。在任场的盛大全国中，女性以其特有的同理心、疏导才调、韧性和坚合手，以及狰狞的瞻念察力等本性，展现出无可替代的价值。

　　NBD：您怎么看待面前医药行业的发展趋势？哪些细分鸿沟具有较大的发展后劲？

　　宋青：我国的医药行业从曩昔的仿制药到随从革命，已步入到泉源革命阶段。诸如first-in-class革命药物和蹧蹋“卡脖子”关节时刻的高端医疗器械等鸿沟齐充满机遇，以致咱们不错从生物学探索开动作念靶点发现的泉源革命。此外，跟着我国药企的革命才调合手续增强，革命药械的出海也将迎来更大发展空间。关于企业而言，怎么整合民众资源、普及自主革命才调，是畴昔生效的关节。

　　NBD：您以为医药企业怎么更好地因循和促进女性的处事发展？

　　宋青：东说念主才是百洋最可贵的钞票，在咱们的评价体系中，性别从来不是分裂要领，比如咱们不会刻意强调“女高管”“女企业家”，咱们长久死力于于为每一位职工提供对等的舞台，让每个东说念主的后劲齐能获取充分进展。咱们追求职工与企业的共同成长，好意思满双赢。为此，百洋构建了护士线与专科线并行的双通说念发展旅途，通过完善的处事发展体系欧洲杯2024官网，让每位职工齐能找到契合的处事发展标的。咱们折服，独一职工的成长，才能鼓吹企业的合手续向上。